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Rodolphe Belmer explique comment les groupes de télévisions nationaux qui étaient au coeur de l'industrie audiovisuelle cèdent du terrain aux nouveau acteurs internationaux: le satellite pour les chaînes linéaires, et l'OTT pour les offres à la demande. La taille des nouveaux entrants est un atout décisif, mais les médias anciens peuvent répliquer en modifiant leur stratégie affirme L'ancien patron de canal+..

Adossée à  la masse de données de l'entreprise désormais dirigées vers la direction financière, l'intelligence artificielle porte la promesse de fournir une analyse descriptive, et pourquoi pas à terme, prédictive puis prescriptive.
Pour le DAF, le principal enjeu sera de faire les bons choix à partir d’une information financière automatisée mais validée par ses soins. Il devra pour cela faire évoluer son rôle et ses compétences.

La réussite économique, trop souvent liée à la "course aux volumes", ne fait pas toujours bon ménage avec la protection de l'environnement et l'exigence de bien-être. Repenser son business model en intégrant les principes de durabilité c'est commencer par s'interroger sur la raison d'être de son entreprise pour innover en passant d’une logique "volume" à une logique centrée sur la valeur "services" dans une solution intégrée. Exemples à l'appui.

L'étude publiée cet été par le ministère de la Culture donne la mesure de l'érosion des recettes publicitaires enregistrée par la presse (-71%) et la télévision (-17%) entre 2000 et 2017, du fait du transfert des investissements des annonceurs vers l'internet et de la baisse de la diffusion pour les journaux.
Les médias ont à trouver de nouveaux leviers de croissance en misant sur la qualité des contenus.

L'intelligence économique ne travaille plus seulement sur l'axe de l'attaque concurrentielle. Elle recherche aussi les points de coopération avec les entreprises concurrentes pour définir une intelligence "coopétitive", selon le professeur de stratégie David Salvetat. Cette "coopétition" peut permettre de gérer "l'innovation multipartite", de mutualiser des outils, d'éduquer le marché et de réduire les coûts liés aux risques de la mésentente entre concurrents.

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