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Le Six Sigma est une méthode de gestion des organisations, développée en 1986 par Motorola. Son but est d'augmenter l'innovation et de consolider les processus des organisations.
Elle permet d'établir un audit des processus existants et de réaliser par la suite de nouvelles manières de procéder plus efficientes.
Le Six Sigma est utilisé de nos jours, par différentes industries, pour améliorer les processus de production et de services, pour gagner en compétivité.
Le Fonds de Roulement est défini comme l'excédent de capitaux stables, par rapport aux emplois durables.
Représenté comme une ressource durable, il est utilisé pour financer les investissements et les emplois nets du cycle d'exploitation de l'entreprise.
Le Business Plan synthétise les objectifs opérationnels et financiers.
Il formalise les projections de l'entreprise à moyen terme et peut être modifié à mesure de l'état d'avancement des réalisations et / ou des nouvelles opportunités pour l'entreprise.
Les stocks figurant au bilan d'une société correspondent aux biens constituants les produits vendus par la société (matières premières, marchandises ou produits finis). Ils sont valorisés à leur prix de revient sur la base d'inventaires physiques réalisés au moins une fois par an sous le contrôle des Commissaires aux Comptes ; ils peuvent faire l'objet de dépréciation si nécessaire.
Le Bilan synthétise la situation patrimoniale d'une entreprise à un moment donné (ex au 31/12/2015).
Il décrit ce que l'entreprise possède (Actif : machines, marques, stocks...) et ce qu'elle doit vis à vis des actionnaires, aux banques et aux tiers (Passif : réserves, emprunts, dettes fournisseurs...).
Le Bilan est un état financier de l'entreprise.
La réussite économique, trop souvent liée à la "course aux volumes", ne fait pas toujours bon ménage avec la protection de l'environnement et l'exigence de bien-être. Repenser son business model...
Rodolphe Belmer explique comment les groupes de télévisions nationaux qui étaient au coeur de l'industrie audiovisuelle cèdent du terrain aux nouveau acteurs internationaux: le satellite pour les chaînes linéaires, et...
Adossée à la masse de données de l'entreprise désormais dirigées vers la direction financière, l'intelligence artificielle porte la promesse de fournir une analyse descriptive, et pourquoi pas à terme, prédictive...
Le big data et l'intelligence artificielle (IA) vont bien transformer en profondeur la façon de produire des avions, et par là même, le business model des constructeurs. C'est ce qu'ont...
Condition de l'amélioration des résultats financiers, l'efficience économique ne peut se résumer à la réduction des coûts. Elle ne peut être abordée sous le seul angle de la réduction des...
L'intelligence économique ne travaille plus seulement sur l'axe de l'attaque concurrentielle. Elle recherche aussi les points de coopération avec les entreprises concurrentes pour définir une intelligence "coopétitive", selon le professeur...
L'activité de recherche et dévelopement (R&D) se combine en deux activités : les activités basiques et les activités de recherche appliquée.
Elles visent à découvrir de nouvelles solutions pour résoudre une problématique, à créer de nouveaux biens de consomation ou de nouvelles connaissances, savoir-faire, pour l'entreprise.
Le R&D peut faire l'objet de brevet pour garantir la propriété intellectuelle des recherches approuvées.
Il est a noté que, les coûts de R&D peuvent être supportés mais les coûts de base et de recherche appliquée sont souvent irrécupérables.
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