INSIDE / L'actualité FCF

Le pilotage financier de projets

 

Objectifs : budgéter, suivre et piloter les aspects financiers des projets    

  • Identifier, évaluer et rationaliser les coûts d'un projet durant toutes les phases de sa réalisation
  • Identifier et évaluer les risques associés au projet
  • Maitriser la méthodologie de suivi économique et financier de projet
  • Mesurer la rentabilité et les risques d’un projet à chaque étape de son avancement
  • Mesurer les impacts sur les résultats et les liquidités du Groupe
  • Maitriser le vocabulaire financier correspondant: opex/capex; ROI, payback, TRI, cash-flow actualisés, RAF, CBTP...

 

Publics :

  • Chefs de projet
  • Contrôleurs de gestion "projet"
  • Responsable budgétaire ayant à piloter des projets

 

Thèmes :

  • Organiser et planifier son projet selon le triptyque coût-qualité-délai
  • Maîtriser et sécuriser les coûts du projet
  • Réestimer le coût à terminaison du projet et sa faisabilité économique (reste à faire)
  • Comprendre les impacts de dérives de coûts sur le compte de résultat et sur le cash
  • Calculer le retour sur investissement et le ROC (TRI,VAN, PAy Back)

 

N'hésitez pas à nous contacter : 

  • Pour plus de précision sur le programme 1 jour ou 2 jours
  • Si vous souhaitez orgnaiser une session "intra" sur mesure

Florence Chagneau :

  • Tél :  01 45 88 55 43

 

 

Petit lexique financier

Une acquisition

L’acquisition est la possession d'un bien par un acte d’achat ou la détention d’une entreprise à hauteur de 51 % et plus des parts de celle-ci.

Formations en anglais

FCF construit ses programmes et vous propose des sessions intra en anglais

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