La révolution digitale n'en finit pas de redistribuer les cartes. Depuis 2000, plus de la moitié des sociétés états-uniennes classées dans le palmarès Fortune 500 ont changé de mains. Se transformer ou disparaître: c'est parce que la question se pose dans ces termes qu'il incombe au PDG de diriger la transformation digitale de son entreprise, avec son comité de direction.
Dans l'article publié dans McKinsey Quarterly, Thomas Siebel PDG de C3 IoT affirme qu'il ne s'agit pas de « bricoler » avec le cloud ou l'Intelligence artificielle, mais bien au-delà de voir comment le digital va amener l'entreprise à revoir son business model.
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